Introducción

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Nuestro objetivo es llevar al Ambato Tenis Club a una nueva etapa de crecimiento, modernización y unión entre socios. Creemos en un ATC más fuerte, más organizado, con mejores servicios y con una visión de largo plazo que garantice bienestar, prestigio y sostenibilidad para las próximas generaciones. Todo esto logrado dentro de un marco de respeto, valores, el cariño hacia nuestras familias y al ATC como nuestra segunda casa. Para lograrlo, presentamos un plan técnico, viable y ejecutable por fases, sin improvisaciones y con participación activa de los socios.

EJE 1: FAMILIA ATC – ORGULLO Y PERTENENCIA

Queremos un ATC que no solo sea un lugar para entrenar, sino una comunidad que genere relaciones entre los consocios, aprendizaje y crecimiento personal, además de fortalecer los vinculos familiares. Proponemos:

1. Creación del dia de la familia ATC con actividades deportivas, recreativas y lúdicas, cuyo propósito es la integración de la gran familia ATC y conocer a los nuevos socios.
2. Actividades de networking para fortalecer los negocios y proyectos de los socios.
3. Capacitación en nuevas tecnologías, mercados emergentes, economía y oportunidades de desarrollo, dirigidas a socios, hijos de socios y socios Jr.
4. Charlas con personalidades destacadas de la ciudad y del país.
5. Actividades especiales en el restaurante, como noches temáticas, gastronomía internacional y eventos sociales. Además de un mayor enfoque en atención al cliente, escucharemos a los socios sobre opciones de mejoras.

EJE 2: SOSTENIBILIDAD FINANCIERA Y NUEVOS INGRESOS

Crearemos una Comisión Comercial y de Presupuesto orientada a generar recursos para financiar el Proyecto ATC+ sin afectar las cuotas de los socios.

1. Desarrollo de un portafolio de productos y servicios ATC para el mercado local y nacional.
2. Programas de alquiler de espacios, eventos corporativos, activaciones y actividades sociales.
3. Potenciar el restaurante y las nuevas instalaciones como fuentes sostenidas de ingresos.
4. Charlas con personalidades destacadas de la ciudad y del país.

EJE 3: INFRAESTRUCTURA MODERNA – “Proyecto ATC+”

Crearemos el Proyecto ATC+, un programa integral de ampliación y remodelación de la infraestructura del Club. Este proyecto será diseñado con parámetros técnicos, económicos y arquitectónicos, que se ejecutará en el tiempo por etapas según su prioridad, para garantizar su viabilidad.

1. Nuevo salón de eventos con estándares modernos.
2. Ampliación del gimnasio.
3. Análisis técnico de expansión deportiva, incorporando nuevas canchas para las disciplinas actuales y otros deportes de interés de los socios.

Para garantizar transparencia y excelencia, conformaremos una Comisión Especial de Infraestructura, integrada por socios profesionales y expertos externos, encargada del diseño, factibilidad y cronograma del proyecto.

EJE 4: TRANSFORMACIÓN DIGITAL ATC

Implementaremos un ecosistema digital moderno y fácil de usar:

1. Canal de comunicación inteligente y automatizado para que los socios, desde su celular, accedan a eventos, menú del restaurant, horarios de funcionamiento, notificaciones, reservas y más. Además de que crearemos una forma de recibir sugerencias en todas las areas. Mesas de integración y trabajo.
2. Nueva página web ATC, con servicios en línea y mayor transparencia administrativa.
3. Fortalecimiento estratégico de redes sociales como canal de información y promoción de servicios.

EJE 5: MÁS SOCIOS, MÁS FUTURO

Lanzaremos un plan de crecimiento sostenible de la base social:

1. Análisis técnico del potencial de crecimiento por área, disciplina y segmento.
2. Programas de captación de nuevos socios.

Con esto aseguramos un club renovado, más dinámico y financieramente sólido.

EJE 6: FORTALECIMIENTO DE LA EXCELENCIA DEPORTIVA

1. Gestionaremos convenios de cooperación con clubes de prestigio a nivel local y nacional.
2. Organizaremos torneos de mayor alcance para posicionar al ATC como un referente regional.
3. Incorporaremos buenas prácticas y aprendizajes de instituciones deportivas líderes.

EJE 7: GESTIÓN EFICIENTE, TRANSPARENTE Y PROFESIONAL

La administración del ATC debe ser un ejemplo de orden y claridad. Nos comprometemos a:

1. Establecer Índices de Gestión ATC para evaluar desempeño, costos, satisfacción del socio y capacidad operativa.
2. Implementar un proceso claro de tratamiento de requerimientos, con seguimiento y comunicación de resultados a los socios.
3. Aplicar orden parlamentario en asambleas, asegurando reuniones eficientes, respetuosas y centradas en decisiones importantes.
4. Mantener la información financiera accesible, clara y comprensible.